Frage
Ich möchte mich selbständig
machen, ein Unternehmen gründen. Gibt es da Unterschiede zwischen der dualen
und der Neuen Energie?
Antwort
Eindeutig Ja – es gibt Unterschiede und diese sind
erheblich.
Natürlich haben Gründer in der AE eine
Geschäftsidee, die meist darauf aufbaut, was man als Kompetenz bezeichnet,
natürlich berufs- oder verwertungsbezogen. Gleich nach der Kompetenz kommt der
Markt, die Wettbewerbssituation des Produktes oder der Leistung. Auch
strukturierte und von Geldgebern nachvollziehbare Finanzierungsüberlegungen
spielen eine wichtige Rolle. Wer die sogenannten Engpässe überzeugend
lösungsorientiert präsentieren kann, wird früher oder später an den Start gehen
können, er / sie wird das Gründungsvorhaben realisieren.
Und was kann an solch vernünftigen Vorgehen auszusetzen sein?
Natürlich nichts, sofern Du auf der Ebene der AE
bleibst, sozusagen den mühevolleren, härteren Weg wählst, den Weg, den die
Menschen bisher gewählt haben, wählen mussten, weil die NEUE ENERGIE (NE) bisher
nicht zur Verfügung stand.
Das ist jetzt anders, sofern Du das wählst und das
Bestehende loslässt.
Das Bestehende, das was Du und andere bisher
gewohnt waren zu tun, hieß strukturiert vorzugehen, planerisch und Schritt für
Schritt. Genauso, wie eben Businesspläne aufgebaut sind.
Dabei stand der Verstand absolut im Mittelpunkt. Das
ist verständlich, denn der Verstand ist hervorragend und geübt, wenn es um so
etwas wie planen, strukturieren, analysieren und urteilen geht. Und genau diese
Fähigkeiten benötigt man, wenn ein Businessplan erstellt werden muss, ein
Bankgespräch erfolgreich verlaufen soll oder wenn geeignete erste Mitarbeiter
gefunden und eingestellt werden müssen.
Du fragst, was daran auszusetzen wäre? Eigentlich
nichts, sofern Du eine Gründung auf die AE beziehst. Fast alles, sofern es Dein Anspruch wäre, den leichten und viel
erfolgversprechenderen Weg der NE zu wählen.
Also keinen Businessplan, vielleicht auch kein Konzept oder sogar ohne
Idee bei der Gründung?
Wir haben Verständnis dafür, wenn Du da Zweifel
bekommst und deshalb etwas ironisch formulierst.
Wenn wir den Verstand thematisiert haben, dann
sollte das keine Kritik sein, wir wollten lediglich darauf hinweisen, ihn nicht
dafür einzusetzen, wofür er nicht geübt und geeignet ist. Der Verstand kann
z.B. eine Entwicklungslinie nicht überschauen oder wissen, was für Dich
wirklich die wertvollere Geschäftsidee ist.
Und ein Unternehmen in der NE zu gründen, das kennt
er einfach noch nicht, denn ihm ist die Funktionsweise der NE noch total
unbekannt.
Nehmen wir die Antwort vorweg: Natürlich solltest
Du einen Businessplan haben, sogar einen „Super-Businessplan“, denn Du musst ja
Mensch, die in der AE wirken, überzeugen!
Nur bevor es zu diesem Businessplan kommt, gibt es
etwas, was in der NE unverzichtbar ist:
Du musst Deine
Leidenschaften kennen, denn darauf bauen Deine Potenziale auf, die mittels
Deiner Unternehmensgründung in Erscheinung treten sollen – oder besser: wollen.
Das sind jedoch nicht die relativ begrenzten Wünsche
des „kleinen ich“, sondern ist der Ausdruck deines „großen ICH“, das Verlangen
dessen, was Du vielleicht als „Seele“ bezeichnen würdest, Dein SELBST, Dein wahres SELBST, das was Du wirklich
bist. Und Du weißt es in Deinem tiefen Inneren, dass Du weit mehr bist, wie
das, was hier auf dem Planeten Erde bisher als Mensch – nur als „kleines ich“ -
in Erscheinung getreten ist.
Die optimale Gründung in der
NE ist: Erkenne, fühle zunächst Deine Leidenschaften!
Leidenschaften sollten nicht mit begrenzten
Wünschen verwechselt werden. Leidenschaften sind nicht wie Wünsche kurzlebig,
Leidenschaften sind dauerhaft! Leidenschaften haben einen starken und
anhaltenden Energielevel, während die Energie eines Wunsches nach der Erfüllung
dramatisch schnell an Kraft verliert.
Prüfe deshalb:
Hast Du vielleicht eine technische, künstlerische,
musische, kommunikative, heilende – oder andere - Leidenschaft? Du wirst es
wissen, wenn Du Dir diese Frage stellst und sozusagen in Dich hineinhorchst. Oder
Du kennst Sie bereits, aber denkst, dass man damit kein Unternehmen betreiben
könne, weil so etwas nicht „zu verkaufen wäre“.
Wenn Du die Unternehmensgründung in der NE suchst,
solltest Du keine Geschäftsidee
umsetzen wollen, die nicht Deiner Leidenschaft entspricht.
Die Entscheidung liegt aber immer bei Dir, denn es
ist Dein Unternehmen.
Auch wenn Du Dich für die AE entscheidest, ist
daran nichts auszusetzen, aber es ist dann der Weg des ständigen Wechsels von „Hoch nach Tief“, der Weg der immerwährenden Kontraste. Denn die
AE heißt nicht von ungefähr „Dualität“, sie heißt so, weil sie das (unaufhebbare)
Prinzip beinhaltet, einen ständigen Wechsel zwischen zwei konträren Polen zu
haben, genannt Kontraste. Dualität
ist sozusagen das „Spielfeld“ der immerwährenden Gegensätze.
Im Gegensatz zur Energie der AE, die Polaritäten als
Funktionsprinzip beinhaltet, ist das „Funktionsprinzip“ der NE die „Ausdehnung“. Und diese Ausdehnung ist
der Ausdruck Deines wahren SELBST,
nicht Deines „kleinen ich“, sondern des „großen
ICH“.
Eine Unternehmens-Gründung in der NE beginnt
deshalb stets mit dem Erkennen der Leidenschaften durch seinen Gründer oder
seine Gründerin. Sie beinhaltet außerdem die Übernahme der totalen Selbstverantwortung
für die Entfaltung des Unternehmens. Unternehmensgründung in der NE basiert vor
allem darauf, Vertrauen in Dein wahres SELBST
zu haben.
ICH SELBST – ist der eigentliche Unternehmensgründer in der
NE. Und er nutzt auch die Werkzeugkiste dieses „ICH SELBST“. Er „reitet“
sozusagen mittels des Unternehmens „auf seinen Leidenschaften“, gibt seinem
SELBST die gewünschte Ausdehnung, die dann sich Ausdruck verschafft.
Diese Leidenschaft
fließt sozusagen als NE in das, was Du Deinen Businessplan nennst. Das ist
zwar immer noch das gleiche Papier, aber zwischen den Zeilen steht eine andere
Energie, stehen die Energien Deiner Leidenschaft, steht Dein neues Bewusstsein
als Unternehmer.
Und diese neuen Energien werden den Leser des
Businessplanes – unbewusst – erreichen, da kannst Du dir sehr sicher sein.
Du wirst sehen, ein solcher Businessplan wird ganz
anders gesehen und gelesen als der Businessplan der AE.
Fazit:
Gründungserfolg in der NE ist Erfolg durch Leidenschaft.
Gründungserfolg in der AE ist immer (vorübergehender)
Erfolg durch intensive, oftmals sogar harte
Arbeit.
Ein NE-Unternehmer ist außerdem stets erfüllt bei
seinem Tun, ausgeglichen und voller Tatendrang. Auch er handelt natürlich –
denn er wird sich ausdrücken wollen (und noch müssen) -, aber dieses Handeln
ist nunmehr inspiriertes Handeln und
das ist Handeln in Freude.
Ein NE-Gründer ist sich auch bewusst, dass das
Universum ein Universum der Fülle an Energie ist, die ebenfalls durch ihn
bewegt wird und in Erscheinung tritt.
Kann ich ein NE-Unternehmen wirklich in der AE betreiben?
Du kannst. Versuche es aber nicht mit einer „Ver-Mischung“
von AE und NE, denn die NE lässt sich nicht „mischen“, sie ist „rein“ und
bleibt „rein“, denn sie ist die Energie des Ursprungsfeldes.
Du musst authentisch,
sozusagen neuenergetisch bleiben.
Und das heißt: Stets zu handeln in dem Bewusstsein:
„Als der, der Du wirklich bist“. Zu handeln als „großes ICH“.
Aber erkenne auch den oder die anderen, mit denen
Du Geschäfte machst als den/die an, das sie wirklich ist bzw. sind. Denn auch
Deine Geschäftspartner sind eigentlich wesentlich mehr als das „kleine ich“. Erkenne
dass sie sich eigentlich nur „tarnen“, sozusagen sich nicht erinnern, und
beharrlich vergessen, WER sie eigentlich
sind.
Sie werden es merken, dass bei Dir irgendetwas
anders ist als bei Ihnen und Geschäftspartnern die noch in der AE „spielen“. Und
sie werden Dich insgeheim bewundern...
Aber:
Höre auf, sie „missionieren“ zu wollen. Es
reicht völlig aus, wenn Deine NE von Dir ihnen zur Verfügung gestellt wird. Und
das wird sie, durch jedes Wort und jeden Gedanken, den ihr miteinander austauscht.
Und wie ist das mit meinen Mitarbeitern?
Hierzu werden wir in Kürze gezielt Antwort im
Rahmen einiger uns diesbezüglich vorliegender Anfragen geben.
Deshalb an dieser Stelle nur so viel, was Dich
jedoch vielleicht nicht befriedigen wird:
Die beste Lösung wäre, Du hättest keine Menschen, die du für Dich arbeiten lässt.
Das Konzept der NE heißt miteinander zu arbeiten. Nicht für Irgendjemanden zu arbeiten, weil
dessen Leidenschaften wahrscheinlich nicht deckungsgleich mit Deinen
Leidenschaften sein werden.
Er oder sie arbeitet sozusagen im Rahmen der
Leidenschaften eines Anderen – den
Leidenschaften von Dir!
Du wirst mit Mitarbeitern mehr zufrieden sein, je
mehr Du darauf achtest, dass sie nicht nur einen x-beliebigen Job suchen,
sondern Erfüllung. Und das geht nur, je mehr eure Leidenschaften sich decken.
Arbeite deshalb besser mit jemandem zusammen. Reduziere Deine Mitarbeiter nicht auf „Leistungsgeber
gegen Entgelt“.
Um das zumindest annähernd hinzubekommen, kannst Du
den Auswahlprozess eigentlich nicht delegieren.
Du wirst nur erfahren, wie sehr eure Leidenschaften
sich „begegnen“, wenn Du Dich entsprechend mit ihnen beschäftigst. Ausscheiden
dürfte deshalb so ein Weg, wie „Vermittlung“ durch einen Berater oder eine
staatliche Einrichtung. Von dort kann allenfalls nur so etwas wie „erste
Vorschläge“, auch wenn Du entsprechende Vorgaben gemacht hast.
Allgemein gilt:
Je mehr sich Eure Leidenschaften decken, umso mehr
werden Energie-Synergien geschaffen, umso erfolgsbezogener und erfüllter wird
eure Zusammenarbeit sein.
Sieh jede Zusammenarbeit mit einer Person in Deinem
Unternehmen als eine
„WIN-WIN-Situation“ für beide Seiten
an. Dann wirst Du - zumindest annährend – meist richtig
entscheiden...
Danke für Deine Frage, die gerade jetzt in der
Parallelität der Energien für viele Menschen von sehr großer Bedeutung sein
wird.
