Frage:
Je mehr man sich mit der Thematik befasst, umso unklarer scheinen die
Ursachen zu werden. Über die Folgen scheint keiner nachdenken zu wollen. Uns scheint,
da steckt fast eine Art „Plan“ hinter ….
|
Fragestellung: Bürgerinitiative
|
Antwort (Auszug):
Die grundlegende Wirkung von „Corona“ (wir sprechen lieber vom „C-Effekt“)
ist „Angst und Unsicherheit“ zu verbreiten.
Fragt euch selbst:
In welchen Situationen und zu welchen Zwecken – ist für wen
– Angst stets ein „förderlicher“ Weg gewesen, um etwas zu erreichen,
was sonst nicht – zumindest nicht so schnell bzw. leicht – erreichbar gewesen
wäre?
Die „übelste Ziele“ verbanden sich sogar mit „Krieg“.
Der C-Effekt löst zweifellos „Angst“ aus und er löst auch
zugleich „Unsicherheit“ aus.
Im Interesse der Gesellschaft und der meisten Menschen war Angst und
Unsicherheit bisher noch nie sinnvoll. …
Angst und Unsicherheit sind ein Grundthema der Menschheit, das zu
überwinden auch die beste „Vorsorge“ wäre, um Krankheiten zu vermeiden. …
Interessant - im Zusammenhang mit dem C-Effekt – wären etwa folgende Fragen
sich oder im Gespräch mit anderen Menschen, zu stellen:
·
Von wo nach wo breitete sich der
C-Effekt aus?
·
Welche Regionen scheinen –
seltsamerweise – kaum von diesem Thema berührt zu sein? (z.B. Gebiete mit
schlechten Wirtschafts- und Lebensbedingungen, wie z.B. Afghanistan,
afrikanische Länder)
·
Wie, wo und warum
verursacht der C-Effekt“ gravierende „Folgeschäden“?
·
Wie wirkt sich der
C-Effekt“ auf die „Organisation“ von „Menschenmengen“ (gleich welcher
Gründe) aus?
·
Welche Position
werden eher gestärkt oder eher geschwächt?
·
Fördert der C-Effekt
eher Demokratie oder das „Gegenteil“ davon?
·
Bremst der C-Effekt (i.V.m.
Angst) den derzeitig stetig dynamisch Schwung aufnehmenden Bewusstseinswandeln?
Und wäre dann nicht eine „geniale“ „Blockade-Strategie“?
Stellt euch solche oder ähnliche Fragen und beobachtet genauer
diesbezüglich das Umfeld und die Menschen, mit denen darüber sprecht. …
Wünschenswert wäre es jetzt also, sich vermehrt mit den Chancen
der „Nach-C-Effekt-Zeit“ zu befassen. Nehmen wir als ein Beispiel die „Wirtschaftsbetriebe“
Fußball-Bundesliga, „Campions League“, Welt- oder Europameisterschaften. Der „Spielerhandel“
erreichte unglaubliche Höhen, die Atmosphäre in den Stadium wurde immer
aggressiver, das Spiel wurde immer mehr zum „Kampf“. …
Die Frage ist sicherlich erlaubt:
Ist so etwas wirklich – aus Sicht der Menschen – würdig?
Aber wer wagte es schon, solche Fragen zu stellen – bisher kaum jemand,
aber inzwischen schon stetig mehr Menschen und deutlicher. …
Ein „weiter so“, scheint nicht mehr angemessen, es könnten/sollten
jetzt durchaus auch andere „Wertmaßstäbe“ Raum zu greifen …
Schaut euch die Verschiebungen in diversen Wirtschafts- und
Gesellschaftsbereichen genauer an:
Ein „schneller-größer- höher-weiter“ – wie bisher - wird es nicht
einfach so mehr geben. Menschen beginnen sich wieder an „Lebenswerte“
zu erinnern. Forderungen nach „Wertewandel“ (als Teil des
Bewusstseinswandels) wurden bisher – mittels vermeintlicher „Sachzwänge“
einfach ignoriert. Das alles – hintenan stellende Argument lautete: Im
Zweifel für den Arbeitsplatz, die Karriere oder was sonst …
Was bisher einfach nicht gehen konnte, weil es nicht gehen sollte;
diese Zeiten und Sichtweisen könnten sich gerade wandeln.
Der „C-Effekt“ fordert zum „Überdenken“ von Entwicklungen heraus.
Und genau das ist die Chance!. …
Wollen, können, sollten wir wirklich so weitermachen, wie bisher?
Wir wollen nicht ganz außeracht lassen, die „Warner“ mit den
„Verschwörungs-Theorien“.
Natürlich sehen diese die „Drahtzieher“ hinter dem „C-Effekt“, die
Interessen der „Machtelite“. Natürlich könnte oder sollte auch so etwas näher
angeschaut werden. Es gibt immer solche, denen Chaos, Angst und Unsicherheit
von Vorteil ist. Angst und Chaos dient
zumindest zur Ablenkung eigener
Schwächen.
Wem also – genau - dient ein Bewusstseinswandel und wen „stört oder
gefährden“ dessen Folgen? …
Fragen im „360 Grad-Denken“ zu stellen, das gehört stets zu intelligenten Menschen, auch
„Querdenker“ genannt. Sie lassen sich auch nicht den Blick verstellen,
selbst das gesamte „Schachbrett“ zu beurteilen. …
Aber:
Am besten ist, die „Krise“ als „Chance“ anzuschauen, unaufgeregt
und genauestens.
Wer so an das Thema C-Effekt“ herangeht, wird erleben, wie sich Angst
in Hoffnung wandelt. …
„Angst“ ist jedenfalls der schlechteste „Berater“. Angst macht sogar „krank“.
Angst löst keine Probleme, Angst schafft sie erst.
Es gibt einfach nichts sinnvolles oder gar positives für Menschen.
ANGST ist stets gegen die Menschen! …
|
|
|
QuAntworten – Kurzform
Redaktion: AG „QuAntworten“ im IWMC QuantenInstitut
|
QuantenInstitut ist die erste internationale Wissenschafts- und Medien-Cooperation für quantenoptimierte Intelligenz-, Bewusstseins- und Kooperationsforschung und deren Umsetzung in der Praxis. Im Zusammenwirken von Wissenschaftlern, Entscheidungsträgern, Journalisten, etc. werden Methoden und Konzepte - besonders zur Kooperationsentfaltung, erprobt. Hier veröffentlichen wir Auszüge der Antworten unserer diversen Arbeitsgruppen (FachBlogs) in Bezug auf praxisbezogene Fragestellungen.
QuantenInstitut
Hier veröffentlichen wir vor allem aus den diversen Fach-Gruppen des QuantenInstituts. Inzwischen wird in immer mehr Wissenschaftsbereichen erkannt, dass "Forschung und Lehre" ohne Einbeziehung der Quantenphysik recht oberflächlich bleiben, manchmal sogar fehlerhaft sind. Beim QuantenInstitut geht es neben der Forschung, vorrangig um praxisbezogene Impulse, AnwendungsWissen für Entscheidungsträger. In Fragen der WirtschaftsCooperation sind für uns der Bundesverband MMWCoopGo e.V. (für Cooperations- u. Genossenschaftswirtschaft) und dessen "ThinkTank" das SCFI (SmartCoop ForschungsInstitut) Partner.
Hinweis: Unsere CoopGo-Dialoge (per Mail, Telefon- o. Video) sind kostenfrei, sofern uns die Möglichkeit eingeräumt wird, diese Informationen zur Förderung des Kooperativen Wandels einzusetzen („Hilfen zur Selbsthilfe“). Ausschließlich, um eine bessere Lesbarkeit zu gewährleisten, können die Fragen (stilistisch) geringfügig angepasst werden. Danke für euere Hilfe zur Gestaltung einer Kooperations-Gesellschaft.
Koordination: Dr. Adoy Allisei, Gerd K. Schaumann
2020-03-17
„Corona“ – Die Vielfalt der widersprüchlichen Hintergründe und dazu wessen Chancen?…
Irrt „Herr Raiffeisen“ – oder interpretieren wir ihn nur „falsch“?
*Alles kooperiert genial mit Allem* CoopCreation-Dialoge * Unser Körper zeigt : So genial geht Coo...
Beliebte Beiträge
-
Bereich: NEUE ENERGIE und NEUE POLITIK - alte Energie und alte Politik Frage: Politik und Philosophie gehen davon aus, dass...
-
Thema: Eltern und Kinder Perspektive: Souveräne Menschen Werkzeug: QuantQuestions – Fragen zum Essenziellen Die Situation Mein I...
-
Thema: Verhaltensauffällige Kinder Perspektive: Souveräne Menschen Werkzeug: QuantQuestions – Fragen zum Essenziellen Die Situa...